一、设计一个问题,与解决这个问题,哪个更困难?
当然是设计问题难,设计问题你是想考察回答问题者的能力范畴。设计太简单,太难那么都提现不出解答问题者的能力,所以你还要根据解答问题者能力去设计题目。而解决问题可以用一句话:世上无难事,只怕有心人。
二、遇到的困难问题和解决方法?
1、有目标和没目标
有目标的人在奔跑,沒目标的人在流浪,因为不知道要去哪里!有目标的人睡不着,沒目标的人睡不醒,因为不知道起来去干嘛!有目标的人在感恩,沒目标的人在报怨,因为觉得全世界都欠他的!
2、毫不费力的背后是非常努力
真正的高手从不指望临场发挥,随机应变只不过是外人的错觉。那些成功站在金字塔顶端的人,回忆过往总是轻松一笔带过,殊不知这只是给外人一种云淡风轻的感觉,更加凸显自己的能力而已。但是作为听者的你要明白:云淡风轻的背后,藏着的是汗水和泪水;谦逊说辞的背后,是异于常人的努力。
3、行动比语言更有说服力
决定做一件事的时候,只要前期仔细分析了利弊,后期就要学会义无反顾。不管有多少反对,批判的声音,只要自己认为是对的,就坚持到底。其实当你去解释给一个不同的声音的时候,那根本就是在浪费时间。永远要知道,行动比语言更有说服力,你要做的就是:坚持,不放弃!
三、部门遇到的问题困难及解决思路?
在组织或企业中,部门可能会遇到各种问题和困难。以下是一些常见的问题和解决思路:
1. 沟通不畅:部门内的沟通不畅会导致工作效率降低、协作困难等问题。解决思路包括:加强团队建设,提高员工的沟通技巧;建立明确的沟通渠道,如定期召开会议、使用企业社交平台等。
2. 资源不足:资源不足包括人力、资金、设备等方面的限制。解决思路包括:合理安排现有资源,提高利用率;向管理层申请更多的资源支持。
3. 任务分配不合理:任务分配不合理会导致部分员工工作负荷过重,而部分员工则工作量不足。解决思路包括:进行工作负荷分析,调整任务分配;培养员工的多项技能,以提高团队的灵活性。
4. 缺乏创新:部门内的缺乏创新会导致竞争力下降。解决思路包括:鼓励员工提出新思路和解决方案;建立创新激励机制,如设立创新奖等。
5. 客户满意度低:客户满意度低会对部门的业绩产生负面影响。解决思路包括:收集客户反馈,了解客户需求;改进产品和服务质量;加强与客户的沟通,提升客户满意度。
6. 员工离职率较高:员工离职率较高会增加部门的招聘和培训成本。解决思路包括:调查员工离职原因,改进管理制度;提供更有竞争力的薪资和福利;加强员工职业生涯规划,为员工提供发展空间。
7. 部门间合作不畅:部门间合作不畅会影响整个组织的运作效率。解决思路包括:明确部门职责,减少职能重叠和冲突;建立跨部门沟通机制,促进部门间的协作。
解决部门遇到的问题和困难需要多方面的努力,包括改进管理制度、提高员工素质、优化资源配置等。同时,部门领导要学会倾听员工的意见和建议,及时发现和解决问题,以保持部门的良好运作。
四、养甲鱼的问题和困难及解决方法?
一、甲鱼养殖普遍存在的问题:
1.投饵率过高,稚甲多数超5%,幼、成甲多数超过2.5%。从而造成料率过低,有的甚至只有50%。
2.池溏多数老化,养殖难度增大,这也是造成甲鱼越养越慢,越养料率越低的一个原因。
3.药物用得过频,过高,甲鱼产生抗药性,达不到治病的目的。
4.换水过频,水质很差,造成燃料成本成倍增加。
上述各点如不改变,造成的直接后果就是成本太高,可能会达到20元/斤。
二、措施:
1.少量多餐,小鳖6餐,大鳖4餐。这点可解决规格悬殊过大的问题。
2.食台要有所改变。①如用软颗粒水下投喂,则用石棉瓦,置水下,波峰离水面3厘米左右。②如用团状,可做成长长的圆柱形状,平置于石棉瓦上,饲料顶端与水面保持相平即可。
3.限制投喂时间,团条状可限定在40分钟吃完,软颗粒可限制30分钟内吃完。
4.换水时间延长,可视具体情况1个月至3个月不等。
5.用药谨慎,以中药为主。
五、储蓄在解决养老问题中的最大困难是?
最大困难表现在三个方面:
第一是不安全。从60岁开始养老,至少要准备20年花费的养老金,这可是一笔很大的财富。如果自己通过银行存款方式进行管理,我们要确保自己养老金的安全性,为养老做好准备。
第二是要贬值。现在储蓄存款利率是非常低的,三年期存款的基准利率是2.75%,存款优惠利率一般在3.5%~4%之间,5年期储蓄国债的利率也不过4.27%。靠储蓄养老不划算,远不如靠养老金养老。
第三是规划难。不知道自己能活多少岁,这是一个很大的难题。万一控制不好,很有可能出现“人活着,钱没了”的窘境。
六、如何面对解决创业中遇到的困难和问题?
创业过程中遇到难题困难的解决方法:作为一名已经走在创业路上的创业人,每天都要经历商业的重重考验,情感和精力上备受折磨,面对压力,你能面不改色心不跳吗?你能有效的找到妥善解决方法吗?以下5种创业难题,你遇到过吗?如果遇到过,你又是怎么解决这些难题的呢?这里给出了一些解决或缓解这些难题的思路方法:
1、创业初期,一人身兼数职,压力倍增,怎么办?
刚开始创业,管理、销售、财务、生产、物流、人事于一身,忙了这头,顾不了那头,怎么办,这是最痛苦的时候,也是最艰难的时候。
此时可以列好工作清单和计划,设置一周工作内容,比如周一以生产为主,周二以解决财务为主,周三做管理,分解任务,做好时间管理,不要胡子眉毛一把抓,每天晚上记得做一下总结和后几天的安排,释放压力。当然,现在都有很多专业外包公司,可以把财务、人事、行政,甚至销售拿去外包,先把自己最擅长的那部分做到极致。
2、创业贷不到款,无法扩大生产和销售,怎么办?
没钱啥也干不了,这时候就是关键时刻,融资借钱,有钱的投资者很多,当然要把项目包装好,至少有个像样点商业计划书,同时可以找小额贷款公司借钱,可能利息会高点,但是需要不动产或者汽车抵押,如果没有抵押品也贷不了,浙江和福建的很多大老板当年创业就是把自己的房产作抵押,搞起来的。实在借不到钱怎么办,那就只好找我了,认识一堆投资朋友,看看能不能帮到你。
3、创业的孤独感,没人支持,如何化解?
当你创业的时候,可能你的家人、朋友、以前的同事都反对。让你过稳定的日子,你会感到心理压力很大,这个世界上能够决定自己命运的人并不多,你是其中之一。
既然选择了创业就无怨无悔,成功者其实都是孤独的思考者,敢于实践的创新者,勇于承担风险的勇敢者,你孤独说明你的想法,和大多数人不一样,这样你才能赚更多的钱,指望想法和做法都随大流,又希望得到更大回报的事情,只有在梦里才会实现。
首先要恭喜你,你被人数落,被人奚落,被人瞧不起,被人打压,被人误解,被人欺负,这都是正常的,因为你是一个创业者,自己决定自己命运的人,自己决定自己活法的人,世界因你更精彩,那那些流言蜚语变成你前进中的风雨,不经风雨,没有成长,感谢那些一直在用口水阻止你的人,他们的存在证明了一个创业者真正的价值:创造你的想要的生活。提升你的智慧和应变力。
4、接待客户,每天喝酒饭局、KTV,怎么办?
做业务,谈生意很多基本上是在酒桌和B房坦诚的,办法可以这样,喝酒之前多吃一些水果和绿茶、复合维生素B,可以缓解酒精对人体代谢,带个能喝酒的去,和人家去PK,选择自己能喝的酒,千万不要选容易上头的酒,比如黄酒,我喝一杯就晕了,选择自己擅长的酒类,发挥比较优势,为了业务一般长期喝酒脂肪肝、胃溃疡、高血压总是要有点的,当然你还要顶着疾病的压力,和客户干上几杯,让客户也感觉你够意思。
办法还可以这样,自己开车去,哈哈,现在酒后驾车可是要坐牢的,这是一个合情合理的理由,或者换喝些低度酒,抓住客户的一些身体问题,为他着想少喝几杯,其实现在酒厂扎堆,就会开发高度的高端酒,大家恶性竞争,开发一个低度的高端酒,我敢保证畅销,哈哈,又喝了酒,又不伤感情和身体,生意也谈成了。
七、论文工作中存在的困难与问题?
比如论文中你认为可以进一步改进的地方,或是当时严格约束的时候,限定的条件,如果进一步放松约束会怎么样。这些都是可以放到存在的问题里的。
八、区域协调发展存在的问题与困难?
园区承载能力不足。经过近几年的招大引强,我县工业园区入驻企业的质量和体量都在不断壮大,对引进企业的要求也在不断提高,已进入到择优选强的阶段。但同时面临着空间、环境承载能力严重不足的局面,对发展绿色高载能产业非常不利。主要表现在建设用地少、污染物排放指标接近上限等。
九、汽修实习遇到的困难与解决方案?
如果在修车时候遇到困难,自己可以找修理厂的老师傅帮忙解决
十、苗木产业的发展困难与问题
苗木产业的发展现状
苗木产业是指以培育、繁育和销售苗木为主要经营活动的产业。随着人们对绿色环保和生态美的追求日益增加,苗木产业逐渐兴起,并成为了现代城市建设和园林景观的重要组成部分。然而,随着苗木市场的快速发展,苗木产业也面临着一些困难和问题,下面将对这些问题做进一步探讨。
市场需求的不稳定性
苗木产业的发展与市场需求密切相关。然而,由于市场需求受到季节性、经济波动以及政策变化等多种因素的影响,苗木产业常常面临市场需求不稳定的问题。例如,部分地区的城市建设项目可能会面临暂停或延期的情况,导致苗木需求量骤减。为了应对这一问题,苗木产业需要加强市场调研和预测,以及与相关行业部门进行合作,共同应对市场需求的波动。
苗木质量和规格标准的不统一
苗木质量和规格标准的不统一是苗木产业发展面临的另一个难题。由于各地区的气候、土壤和栽培技术等差异,导致苗木的生长状况和品质存在差异。此外,苗木规格的标准也因地区而异。这给苗木产业的交易和运输带来了一定的不便和风险。因此,建立统一的苗木质量和规格标准是推动苗木产业发展的关键之一。政府应加强监管,制定统一的标准和认证体系,促进苗木质量的提高。
苗木病虫害的防治难题
苗木产业在栽培过程中容易受到各种病虫害的侵袭,这对苗木的生长和品质造成了严重影响。病虫害的防治是苗木产业发展中的重要问题之一。为了有效防治病虫害,苗木产业需要加强病虫害监测和预防工作,采用科学的防治方法,提高苗木的抗病虫害能力。此外,培训苗木从业人员的病虫害防治知识也是必不可少的。
苗木销售渠道的不畅通
苗木销售渠道的不畅通是苗木产业发展中的一个瓶颈。由于苗木的种类繁多、规格不同,以及运输成本较高等原因,苗木销售渠道相对较窄。这导致了苗木市场竞争激烈,价格波动大。为了解决这一问题,苗木产业需要开拓新的销售渠道,例如通过电商平台进行线上销售,加强与园林景观公司的合作,在城市建设项目中争取更多的订单等。
结语
苗木产业作为城市建设和园林景观的重要组成部分,在发展中面临着困难和问题。市场需求的不稳定性、苗木质量和规格标准的不统一、病虫害的防治难题以及销售渠道的不畅通等,都是制约苗木产业发展的重要因素。为了促进苗木产业的健康发展,政府、企业和研究机构应共同努力,加强协作,解决这些问题。只有解决了这些问题,苗木产业才能迈向更加繁荣的未来。