一、创新与商业业的关系？
答:创新是优化解决问题的流程，商业是将流程黑箱化。创新型公司，往往不一定有商业上的成功，商业上的成功，也不一定需要创新。既做到创新，又取得商业的成功，是很难得的事情，两者兼备则有机会成为伟大的公司。谷歌23年前通过page rank算法起步，做搜索引擎，是产品上的创新--谷歌可以到此为止，像W3C或者Mozilla，提供非盈利搜索服务，只募集维护所需资金，产品依然会有很多人用，甚至会减少许多现在面临的数据隐私诟病。但谷歌选择了营利，如今已经是成功的商业公司，盈利模式很简单，即广告，且至今都没有变化，广告收入依然占其总营收的八成。
市场经济的基础是分工，各行业各司其职，公司A需要做某件事情后者需要某个东西，正好公司B能提供，便产生了一笔交易。垄断是将这种不对称彻底黑箱化（即某个行业只有一家能做）。最简单的商业就是生产一种市场上需要的产品，然后去卖。产品的创新往往来自一线生产者，即优化现有产品，找到更高更快更强的解决方案。但创新如果被证实有效，一定会被同行业的从业者采用：IP（知识产权）可以保护这一点，但相同领域的公司往往会有类似的IP（如专利），宣称是独立研究成果，这是商业的游戏。与其相对的，技术领域最创新的结果往往是开源的，约等于直接放弃了依靠垄断达成商业成功的途径。
回到公司A与B的例子，市场上有信息不对称，A需要的东西除了B还有许多家提供，但A并不能一一试完再决定；或者A有更复杂的需求，单单靠B已经不能满足，需要找到C类产品配合使用。这便产生了新的需求，谁来解决A的问题呢？D说我可以解决，但D做的仅仅是将B推荐给A，或者是把B和C的产品“拼”在一起卖给A。由此可知，针对信息不对称而提供的资源整合类服务，亦能带来商业上的成功。有人质疑空手套白狼、倒买倒卖的价值：信息整合本身已是一种服务，将信息鸿沟磨平是有价值的。信息越难找，价值越大。
信息不对称一直存在，广告是最简单的利用不完全信息取得商业成功的模式，且广告并不会缩小信息不对称。如果广告成为垄断行业，即一切信息只能来自一个源头，那么市场将会失灵，逆向选择使得暴利产品将会成为主要广告主。广告的价位与对自由市场的破坏程度成正比。
信息不对称是市场经济的黑暗螺旋，不会让自由市场轻易地走向自由竞争的理想。谷歌的搜索引擎是为了解决筛选优质信息的问题，而他以广告为主的盈利模式又是将优质信息的获取权装进了箱子。创新是优化解决问题的流程，商业是将流程黑箱化。这两点都做到，并做地优雅适度，着实不易。
二、物流与商业发展的关系？
1、商业发展与物流的关系随着电子商务的进一步推广与应用
物流能力的滞后对其发展的制约越来越明显,物流的重要性对电子商务活动的影响被越来越多的人注意。物流与电子商务的关系是极为密切的。物流对电子商务的实现很重要,电子商务对物流的影响也极为巨大。物流在未来的发展与电子商务的影响是密不可分的。物流本身的矛盾促使其发展,而电子商务恰恰提供了解决这种矛盾的手段;反过来,电子商务本身矛盾的解决,也需要物流来提供手段,新模式要求新物流模式。
2、商业发展对物流的影响
物流业的地位大大提高电子商务是一次高科技和信息化的革命。它把商务、广告、订货、购买、支付、认证等实物和事务处理虚拟化、信息化,使它们变成脱离实体而能在网络上处理的信息,又将信息处理电子化,强化了信息处理,弱化了实体处理。这必然导致产业大重组。产业重组的结果使得上的产业只剩下两类行业:一类是实业, 包括制造业和物流业;一类是信息业,包括服务、信息处理业等。在实业中,物流企业会逐渐强化,主要是因为在电子商务环境中它必须要承担更重要的任务。
三、营销与商业的本质关系？
营销是一种现代经营思想，其核心是以消费者需求为导向，消费者或客户需求什么就生产商业什么。这是一种由外向内的思维方式。商业主要是以固有产品或服务来吸引、寻找顾客，与营销相比，恰恰相反是一种由内向外的思维方式。 商业更看重结果，实施中追求的是效率，所以为人、技巧、经验、机遇占成功的极大比例。由于商业的这种特性，很容易导致，从事商业的人失去长远的目光。概念上，商业是一种以内向外的思维，而目前，市场由以前的卖方市场转变为眼下的买方市场，商业的思维方式已很难适合当前的市场需求。从而可以说商业更侧重于短、中期目标的实现，是一种重利、轻市场的思维。 营销也看重结果，但它更善于分析研究市场，并做出相应对策；但市场营销的一个重要要素是‘整合’，也就是将公司现有的各种要素及公司想要达到的目标，与市场需求有机结合起来，并密切关注竞争者的情况和可能采取的措施。 营销往往以长远的战略眼光确定大的方向和目标，以切实有效的战术谋策达成中短期目标，其中，商业只是起着商战中先锋的作用。而营销的这些特性，会激发、训练从事这项工作的人的长远商业目光及把握市场机会的欲望和能力。概念上，营销是一种以外向内的思维，它更能适合于市场，所以营销不但适合于企业的长远发展，同时也是一种以市场为本的谋利思维。 从商业与营销的区别谈到两种不同的思维，其实说的只是两重现象。谁都清楚：现实中，商业与营销在企业中应是相辅相成的两个部门的，缺一不可。那么又为什么有如上说法呢？原因在于，当前国内的商业环境和企业发展情况导致国内企业多数还只是处于一个刚刚意识到营销的重要性，刚刚重视市场营销的阶段，所以关于营销的理解和应用多数是一种模仿状态，这样，当然在所难免的要有一些错误的理解与行为了。而我们讨论的商业与营销，正是为现实中的一些有着错误的营销认识的企业或者个人做的一次解剖，希望大家明白导致错误的营销认识，其实归跟就是，以上所述的商业与营销的两种不同思维的原因。
四、北宋商业广告与商业发展的关系？
1、规范商业立法，保护商业的正常发展；
2、沿袭了传统的禁榷政策，此时禁榷领域中的通商成分已有所增加，因此，总的说来，政府对商业利润的攫取呈现出“收放并举"的特点；
3、政府从商业管理的后台走到商业经营的前台，强化了宋初以来的专卖政策，也压制了民间商业的发展，因此，神宗朝的商业政策呈现出"细大不捐"的特点；
4、商品经济迅速发展，商业的繁荣和利润的引诱成为商业政策转变的经济驱动力。在商品经济发展的同时，传统的贱商、轻商观念大大削弱，这为政府经商扫除了舆论障碍。
五、如何看待商业与艺术的关系？
要说的是，艺术与商业并非水火不容，它们是互惠互利，你中有我，我中有你的关系。
首先艺术商业化，指的便是艺术的流通。其中包括艺术品流通，艺术家流通，艺术观念流通和艺术机构活动流通。艺术品在流通过程中，必定会增加其受众量，这也就为它本身的传承提供了更多可能。比如18世纪中期的欧洲音乐逐渐商业化，从海顿到莫扎特等作品，大部分都是当时各大音乐厅和各种组织的私人委约作品。正是这样，才使音乐成为一种平民化的娱乐活动，使无数乐谱流通和传承，避免了将音乐家的作品陷于无人问津的境地。
艺术虽然承载着人类文明最辉煌的一面，但它本身并不能作为物质满足人们的根本需求。因此艺术家也需要融入商业社会，混得基本的口粮才能维持创作。近代中国兴起的海派艺术，从最开始就是由上海商业的繁荣，促使了一批画家开始卖画为生，成就了任熊、赵之谦、吴昌硕等著名画家。随着上海商业和艺术更好融合，又推动了海派京剧和文学的崛起。
海派画家吴昌硕的画作
此外，艺术同商业的融合，让普通人通过商业化的艺术接触到当代艺术，也是拉近大众和艺术之间的距离的最佳方式。商业为艺术和大众架起一道沟通的桥梁。日本艺术家村上隆将日本漫画借由商业传递到世界各个角落，他同奢侈品牌lv的合作，为lv设计了一整套视觉形象系统，让樱花包成为经典。同样的，中国艺术家岳敏君也是如此，把艺术做成产业，再用商业推广自己。对于艺术家来说，这是一个双赢的合作。这种特殊的合作方式为他们实现了深度的多向互动，通过“公共化”而实现了其作品和个人价值的扩大和增长。
日本艺术家村上隆的画作
艺术品是精神产品，不仅具有价值，还具有使用价值。一般来说，人们收入的提高与受教育程度呈正相关关系，经济的发展在客观上刺激了人们对艺术品的需求和渴望，而市场恰恰可以满足人们对艺术品个性化的要求。各类艺术中，最容易同大众产生关系的便是公众艺术。而公众艺术通常也同商业共同成长。
以美国艺术家Kurt Perschke的作品为例。他在世界各地不同城市安放一个15英尺的红球，每个特定的位置只持续一天，成为“世界上运行时间最长的街头艺术品”。受到众多媒体的报道和艺术机构的关注。它的存在不但为大众的生活增添一抹丰富的色彩，也为相应团体和艺术家本身带来了经济效益。
美国艺术家Kurt Perschke的作品
谈到艺术和商业的问题，还有个无法忽略的人就是美国波普艺术家安迪沃霍尔。20世纪50年代，他敏锐地感知到了当时美国消费社会的状态，用丝网印刷的方式，复制了如玛丽莲梦露和金宝罐头等商业形象，获得了巨大成功，开创了波普艺术的时代。在《沃霍尔的哲学》一书中，这样说道“赚钱是一种艺术、工作也是一种艺术、最赚钱的买卖是最佳的艺术。”
安迪沃霍尔的作品，玛丽莲梦露
1992年，艺术批评家吕澎就提出“艺术走向市场”的口号。但艺术如何走向市场，还是一个难题。与其说艺术受到商业的影响，倒不如说艺术引导商业，才是正常的行为。
拿开启了工业设计先河的设计师雷蒙德罗维来举个例子。他同美国汽车制造商合作，设计了车型细的节油型汽车；同冰点冰箱合作，做了内部调整，奠定了现代冰箱的基础；还承接产品包装和企业设计，小到邮票、口红、可乐瓶子都有他的创意。纽约时报干脆称他为，塑造了现代世界形象的人。罗维将设计美学融入到现代生活的每个细节中，这样的艺术，才能有效地转化成商业。
雷蒙德罗维的设计作品
再比如电影，好莱坞大片里的剪辑手法，全部来自于实验短片里的剪辑手法，然后再把这些运用道商业电影中。也有很多大众艺术在商业化之前，都曾是实验艺术的范畴。总之，商业与艺术的关系并非水火不容，换句话说，商业艺术品何尝不是人类精神文明的折射呢？
六、保险与商业保险之间的关系？
依据《中华人民共和国保险法》的法律的相关规定，社会保险和商业保险之间即有联系，又有本质的区别。从功能上来看，两者都是社会风险化解机制，社会保险是多层次社会保险体系中的主体，商业保险可以作为社会保险的补充，是多层次社会保险体系中的一个组成部分。
七、企业信用与商业信用的关系？
企业信用包含商业信用。
从某种程度来讲，企业信用就是商业信用。企业在市场的行为，代表了其商业活动的行为。在商场上，企业应该遵循相关规定履行各类义务，保证商业信用不收到损坏，不进入黑名单，从而保证银行的声誉和贷款信用等等方面。
八、一次能源与可再生能源关系？
一次能源和可再生能源本就是两个不同性质的概念，不具备可比性，没有任何关系
一次能源，又称天然能源，是指自然界中以原有形式存在的、未经加工转换的能量资源。
可再生能源泛指多种取之不竭的能源，即具有自我恢复原有特性，并可持续利用的一次能源。
包括太阳能、水能、生物质能、氢能、风能、波浪能以及海洋表面与深层之间的热循环等。地热能也可算作可再生能源。
能源按照使用的环节和持续能力可分为一次能源和次生（二次）能源：
一次能源-----直接从自然界获得，能够直接获得能量并投入使用，例如：煤炭、天然气，可直接燃烧获得能量；
次生能源---- 需要将从自然界获得的物质进行转化，或者是对一次能源进行再生产而获得的能源，例如：柴油---从石油中提取，煤气、焦煤----从煤炭中提取。
能源按照性质可分为可再生和非可再生能源：
可再生能源是指在自然界中可以不断再生、永续利用的能源，具有取之不尽，用之不竭的特点，主要包括太阳能、风能、水能、生物质能、地热能和海洋能等；
非可再生能源：相对于可再生能源而言，一般指矿物能源。如常规能源中的煤、石油、天然气等都是不可再生能源，随着开采量加大，储存量越来越少直至耗尽
九、企业文化与商业模式的关系？
我认为公司的企业文化其实是很难和商业模式割裂看的，往往是什么样的商业模式就会形成什么样的企业文化，或者反过来，什么样的企业文化才能打造某种商业模式。
我先来聚两个栗子，然后大家可以来补充。
比如美股上市的以成人学历考试在线培训为主业的尚德机构(STG)，他的企业文化是狼性，团队战斗力特别强，但这很重要的原因是尚德的商业模式特别依赖销售，获客成本高，一锤子买卖，所以需要非常强悍的销售能力，要求团队很狼性，不狼性吃不到肉的人肯定就被淘汰掉了。
十、商业思维与商业模式的关系
商业思维与商业模式的关系
在当今激烈的市场竞争中，商业思维和商业模式成为了企业成功的两个重要关键。商业思维是指企业对商业问题和商业机会进行思考和分析的能力，而商业模式则是企业根据其商业思维所设计和构建的商业运作方式。商业思维和商业模式之间存在着密切的关系，它们相互依存，相辅相成。
商业思维的重要性
商业思维是管理者在经营决策中所必备的能力。它要求管理者具备对市场、竞争环境、消费者需求、创新机会等因素的敏锐洞察力和全面分析能力。商业思维能够帮助管理者更加客观、合理地看待问题，从而做出科学决策。
商业思维的核心是寻找商业机会和优化资源配置。通过对市场需求和竞争环境的分析，管理者可以发现潜在的商业机会，抓住机遇，取得竞争优势。同时，商业思维还可以帮助管理者精确地确定资源的利用方式和配置方案，最大限度地提高资源的利用效率。
此外，商业思维还能够培养创新精神和创业意识。在不断变化的市场环境中，创新是企业持续发展的动力。商业思维可以激发管理者对新观念、新技术和新业务模式的敏感度，从而促进创新和变革。
商业模式的作用
商业模式是企业经营的核心逻辑和运作方式，它决定了企业产品或服务的核心价值、盈利方式、市场定位等关键要素。一个好的商业模式能够帮助企业在市场竞争中取得优势，创造持续的商业价值。
商业模式的主要作用在于：
- 1. 价值创造：商业模式要求企业从顾客的角度出发，提供符合他们需求的产品或服务，并创造价值。通过正确理解和满足顾客需求，企业能够实现利润最大化。
- 2. 盈利模式：商业模式决定了企业的盈利方式和盈利模式。不同的盈利模式适用于不同的行业和商业模式，例如产品销售、订阅服务、广告收入等。
- 3. 市场定位：商业模式要求企业选择适合自己的目标市场，并确定与之相匹配的竞争策略和定价策略。市场定位的准确性将直接影响企业的市场份额和品牌价值。
商业模式和商业思维之间存在着密切的联系。商业模式是由商业思维所驱动的，是商业思维的具体体现。商业思维通过对市场需求和竞争环境的分析，为商业模式提供了依据和指导。而商业模式则是商业思维的实施结果，是商业思维的具体落地。
商业思维与商业模式的互动关系
商业思维和商业模式是一体两面的关系，相互影响、相互依存。
首先，商业思维是商业模式的源泉。商业思维决定了商业模式所关注的重点和目标。只有通过科学的商业思维，才能够构建出与市场需求相契合的商业模式。
其次，商业模式是商业思维的具体实现。商业模式是商业思维的产物，是将商业思维转化为具体经营行动的结果。商业模式的设计和优化需要依赖于有效的商业思维，以便轻松应对市场竞争和变化。
最后，商业思维和商业模式相辅相成。商业思维提供了对市场、竞争环境和创新机会的观察和思考，为商业模式的设计和优化提供了依据和指导；而商业模式的实施和运营则反过来为商业思维提供了反馈和验证，促进商业思维的进一步完善。
结语
在当今复杂多变的商业环境下，商业思维与商业模式的关系对企业的成功至关重要。商业思维的运用能够帮助企业发现商业机会、优化资源配置、培养创新能力，为商业模式的设计和优化提供了基础和支持。而商业模式的合理性和有效性则取决于科学的商业思维，是商业思维的实际展现和验证。
因此，企业管理者应重视商业思维和商业模式的培养与运用，不断提高自身的商业思维能力，并将之转化为切实可行的商业模式。只有真正将商业思维和商业模式结合起来，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得持续的商业成功。
