一、广州如何向瑞士学习垃圾分类
广州意搞好垃圾分类，形式是否向谁学习窃以为不是关键。若诚心所期好的结果，可先做些必有的检讨如下：
1，日常垃圾分类其实只是扔垃圾与不同收纳，若设置合理，垃圾分类并不会须比“乱扔”多多少力耗；
2，垃圾分类的类分是依据现实内容操作的效率，而非垃圾物品的学科归类，那种标记“可回收”和“不可回收”的分类法几乎白痴（除令人疑惑外只有个张显“有在做”的形式主义作用）；
3，垃圾分类离不开民众的良习渐成，但在出台系列安排前，有关规划且决策人员是否能以家务环节、回收环节的专业立场有过细节操作的沙盘推演呢？欲以简单指令性加约束力去推进个生活新方式是种愚民式统理观；
4，就民用垃圾可先依常出和偶出的思路，可着重分类常出的，而偶出的有个堆场圈划（可加配一方便小件垃圾的配袋置物架）就成。“常出”的可明确玻璃瓶、塑料瓶、金属罐的不同单一收纳（注意指导不同材的盖、体分离），再有个单一塑和纸的回收区分，则就基本仅剩“脏污”一块了。。。。。（衣、鞋可干爽堆集算“偶出”）----------就垃圾分类扔的一方，民众其实只要做到不将“物件”和“脏污”混杂，而在别扔“物件”时能区别开单一材质的瓶罐塑纸和注意合理堆放就行了。
5，要使垃圾分类有操作成效，得充分考虑民间生活基础的差异而带来垃圾处理习惯和卫生态度的条件制约，其实但就家庭垃圾收纳箱就有很多务实点的创新可能；
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二、红木家具市场发展趋势将会如何？谁会成为热点？
一、宏观上，红木家具市场将随着房地产及金融市场的调控，持续低迷半年至一年的时间，何时反转需看国际、国内经济形式的变化。所以，何时动，要把握好节奏。
二、微观上，一线城市继续低迷，二线城市需求旺盛；南方市场继续低迷，中、北部市场需求旺盛。所以，向哪动，要把握好方向。
三、从品牌上，运作规范、品质过硬、口碑良好的老牌子大牌子会越来越受到消费者的关注与选择，比如上海的航管。所以，如何动，要把握好方法。
四、从用材上，高端材（黄花梨、小叶紫檀）会价格稳定，低端材会价格疲软，中端材有大幅上涨潜力。选择大红酸枝是比较有性价比和前景的。
五、从品质上，工艺不好的红木家具就是垃圾。所以，如果是使用，买工艺不好的便宜红木家具，不如去买更便宜的普通实木家具；如果是投资，买工艺不好的便宜红木家具，不如直接买木材。选择材质有保证、工艺有优势、服务有保障的红木家具才具有实用与收藏价值。
如果自己不懂，就选那些有较长历史的大品牌。
三、仓库怎么管理比较妥当
这是个系统问题!
一、如何管理好仓库
1、4S 整理、整顿、清扫、清洁
仓库管理要做到两齐：库容整齐、堆放整齐
仓库管理要做到三清：数量、质量、规格
仓库管理要做到三洁：货架、物件、地面
仓库管理要做到三相符：帐、卡、物
仓库管理要做到四定位：区、架、层、位
2、每周一次不定期检查，结果通报
3、每年对仓库员进行“安全”和“素养”轮训
二、传统仓库管理的常见问题：
仓库管不好，一边是数以万计的物料、成百上千的供应商，诺大的货架式立体仓库，
一边是为数不多且素质平平的仓管员，种类繁多但不适用，也基本不用的制度和流程。
归根到底，仓库问题基本上都来自现场管理不到位，例如：
1、不遵守先进先出原则（First In，First Out----FIFO），造成呆料、废料。
2、不按库位摆放物料，或移动物料后，不及时把新库位的资料交给录单员录入系统，造成无法找到相关物料。
3、仓管员不及时送单给录单员，录单员不及时录入系统，结果造成系统数据与实际脱节，影响ERP系统数据的准确性，
最终影响到了生产计划的贯彻和执行。标识不统一、不规范，不是没有物料编码，就是物料名称不对，以致无法追查该物料的历史状况。
4、部分仓管员责任心不够，工作态度消极，办事拖拉，库存盘点不准，以及手工单据信息不准确（主要是抄写错误，键入错误），这都是常有的事。
5、新旧仓管员交接不清，换一个仓管员，没有真正的交接手续，对前任仓管员所管的物料状态不明的，干脆就封存起来不予管理，只说找不到，造成了不应有的呆滞和
浪费
6、 存货周转速度低，仓库内部随处可见落满灰尘的备品备件，盘点过程中还发现许多备件长时间无领用，或者还有足够库存但又购入的现象；
7、 资金占压情况严重
8、 对实物的管理无重点，未采用ABC管理法，对于数量少、价值大、重要性高的A类、B类物资未重点管理，没有设定库存上下限；
9、仓库空间利用率及取料效率低，仓库备件摆放虽较整齐，但未进行系统分类，标示不很清晰。
三、现代仓库管理面临的问题:
(1) 作业效率低：靠手工在办公室PC把业务数据录入ERP系统，不能移动、不实时、操作不方便;
(2) 库存不准确：事后手工录入ERP单据繁琐易错、数据延迟，导致ERP库存数据不准确、不及时；
(3) 呆废品堆积：物品未能很好按一定策略(如先进先出)下架，导致呆废品堆积，增加了库存成本；
(4) 仓位物品摆放混乱：虽然有了仓位划分，但未能很好按一定策略上架(如按分类、订单)，导致拣货效率低下；
(5) 出入库常发生错漏：出入库时靠人工核对物品、数量容易错漏，导致发错料、收错货，影响生产和服务质量；
(6) ERP发挥作用有限：由于ERP系统数据不准确、不及时，难以为管理提供可靠的决策依据；
(7) 产线仓缺料导致生产延误：生产现场物料消耗、车间库存等信息未能及时反馈到发料员，导致发料不及时，影响生产。。。。。。
四、基于物联网的RFID\条码技术的仓库管理软件系统
广州溯源信息技术有限公司(DESOFT) 仓库管理系统(DE Warehouse Management System， DE WMS) 是基于物联网RFID\条码技术的仓库物流管理系统，主要用于制造及物流企业。系统通过在仓库物流节点布置专用设备（条码打印机、RFID、 PDA、AP、 PC等）配合软件系统对物品出入库作业进行扫描、核对、控制、指引。以此来提高作业效率、准确率；控制物品按合适的策略(如FIFO)下架；指引物品上架到合适的仓位；方便快捷地进行仓库盘点；无缝对接ERP，提升ERP运用效能等。实现实时、快捷、RFID\条码化的仓库管理，最终以快速、准确、低成本的方式为生产过程和客户提供可靠的服务。
