一、环保考核内容和考核指标？

1.空气质量：包括PM2.5、PM10、SO2、NO2等指标。

  2.水质：包括饮用水、河流水、地下水等指标。

  3.噪声：包括交通噪声、工业噪声、社区噪声等指标。

  4.生活垃圾处理：包括垃圾分类、垃圾收集、垃圾处理等指标。

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  5.绿化覆盖率：包括城市公园、绿地、林地等指标。

  6.交通状况：包括道路拥堵、公共交通、交通安全等指标。

  7.环境保护：包括环境监测、环境治理、环境保护等指标。

  二、考核标准

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  城乡环境考核标准应根据不同地区的实际情况制定，但应符合以下原则：

  1.科学性：考核标准应基于科学数据和研究成果，确保考核结果的客观性和准确性。

  2.可操作性：考核标准应具有可操作性，便于实施和监督。

  3.公正性：考核标准应公正、公平，不偏袒任何一方。

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  4.可比性：考核标准应具有可比性，便于不同地区之间的比较和交流。

二、乡镇环保考核细则内容？

考核具体内容

镇成立环境卫生专项工作督导小组，由镇纪委、党政办公室、城管环卫服务中心工作人员组成。

（一）对镇区环境的考核

镇三套班子领导牵头，抽调镇政府工作人员和城管环卫服务中心工作人员包保各条街道。对镇区环境卫生的考核，由镇环境卫生专项工作督导小组不定期开展督查：

1.第一次考核排名末位对包保人员进行约谈提醒并扣除包保城管人员当月考核工资100元；

2.连续两次排名末位，责任人员公开书面检讨，对城管环卫服务中心包保人员扣除当月考核工资200元；

3.连续三次排名末位对包保人员进行诫勉谈话，不参加年终评先评优。对城管环卫服务中心包保人员进行辞退并扣除当月考核工资300元；

4.所包保路段第一次被市、区督查组督查到相关问题并造成一定影响的扣除城管队员当月考核工资100元；连续两次督查到并造成较大影响的扣除当月考核工资200元；连续三次督查到并影响恶劣的直接予以辞退。

（二）对村庄环境的考核

镇政府对各村正常进行的村庄环境整治产生的费用进行奖补并每月组织一次对村庄环境的检查评比，考核分数与奖补资金进行挂钩。

1.第一次考核排名末位的扣除部分奖补资金并对支部书记进行提醒谈话；

2.连续两次排名末位的不予奖补，所有整治费用由各村自行承担并要求支部书记公开书面检讨；

3.连续三次考核排名末位对支部书记诫勉谈话，全年工作不参与评先评优。

三、环保约束性考核指标？

这是用于评估企业或组织在环境保护方面的绩效和履行程度的一组具体指标。它们被用作衡量、监督和约束企业的环境性能，并促使其采取有效的环保措施。

以下是一些常见的环保约束性考核指标：

1. 排放标准合规率：评估企业对废水、废气、固体废物等排放物质的排放是否符合相关环境法规和标准的要求。衡量企业在污染物排放方面的合规性和控制程度。

2. 资源利用率：衡量企业在生产过程中对资源的利用效率，如水、能源、原材料等。评估企业是否采取措施减少浪费、提高资源利用效率，促进循环经济和可持续发展。

3. 污水处理效率：评估企业废水处理系统的运行效果和去除污染物的效率。衡量企业对废水的处理能力和水质达标情况。

4. 废气治理效果：评估企业对采用的废气净化设备和控制措施的效果，包括废气排放浓度、净化率等。检查企业是否合规排放废气，减少对环境和人体健康的影响。

5. 固废处理方法：评估企业对固体废物的分类、储存、处置和回收利用等措施。衡量企业是否采取合理、安全的固废处理方法，减少对环境的不良影响。

6. 环境事故和违法违规记录：考核企业在环境方面的事故和违法违规行为记录，包括造成污染、破坏生态环境等。判断企业是否遵守环境法规和标准。

这些约束性考核指标可根据不同行业和地区的具体情况进行调整和补充，以达到更加科学和全面的评估效果。同时，政府、监管机构和行业协会等也扮演着重要角色，制定和推动环保约束性考核指标的实施和执行。

四、化工企业环保考核标准？

考核标准通常是指政府部门针对化工企业的环境保护工作进行评估和考核的标准，以确保企业在生产经营过程中不会对环境造成过大的影响。以下是一些可能适用于化工企业环保考核的标准：

1.《中华人民共和国环境保护法》：该法规定了企业应当履行的环境保护义务，包括减少污染物排放、保护生态环境等方面。

2.《化工企业环境保护管理办法》：该办法详细规定了化工企业应当遵守的环境保护管理制度，包括环境影响评价、环境监测、废物管理等方面。

3.《大气污染防治行动计划》：该计划明确了大气污染防治的目标和措施，要求企业采取措施减少大气污染物排放。

4.《水污染防治行动计划》：该计划明确了水污染防治的目标和措施，要求企业采取措施减少水污染物排放。

5.《固体废物污染环境防治法》：该法明确了固体废物污染环境防治的目标和措施，要求企业采取措施减少固体废物产生和排放。

6.《危险废物经营许可证管理办法》：该办法规定了危险废物经营单位应当遵守的环境保护管理制度，包括废物收集、运输、处置等方面。

以上标准仅是一些可能适用于化工企业环保考核的标准，具体的考核标准可能会因地区和行业而异。企业应当根据自身实际情况，积极履行环保义务，加强环保管理，确保生产经营过程中不会对环境造成过大的影响。

五、企业绿色环保考核指标？

绿色企业评价标准，是中国生物多样性保护与绿色发展基金会标准工作委员会制订的

为贯彻落实中央碳达峰、碳中和战略部署要求，推进企业绿色低碳发展，助力企业绿色转型，规范绿色企业评价，促进我国生态文明建设

着重从产业、项目、企业三个方面加强考核，推动各地从关注经济增长的要素投入转向关注要素效益提升和要素配置优化

六、煤矿环保考核管理办法？

是针对煤矿环保减排的考核管理办法，主要内容有：

考核对象。各矿井、选煤厂、洗煤厂、发电厂、焦化厂、活性炭厂、瓦斯发电厂（站）、供热站等单位。

考核内容。环保减排工作落实情况、各月度、季度、年度计划、总结，各月度、季度、年度报表、各回采、掘进工作面矸石产出排放情况、锅炉房及食堂炉渣、粉尘排放情况、各环保设施设备完好情况、注浆站设备完好情况。

考核办法。采用量化办法，相应设置环保减排完成指标，满分为100分，考核结果分为超额完成（95分以上）、完成（80-94分）、基本完成（60-80分）、未完成（60分以下），未完成环保减排任务均视为未完成等级。

七、如何考核污水公司经营指标考核？

1、公司、部门、个人三者要一致。 　　

2、目标应明确具体。 　　

3、目标设定项不宜过多，3－5项为宜。 　　

4、目标分解要数据化。 　　

5、目标指标忌过高过低。 　　

6、目标分解应协商确定，忌强制摊派。 　　

7、目标指标应与本人职责相称。 　　

8、除长期目标外，目标考核的设定以年内完成为宜。 　　

9、做好及时沟通，发现问题适时修订。 绩效考核是一个循序渐进的过程，不能一蹴而就。绩效考核的设定指标要结合企业自身特点，及时有效的的沟通，才能发挥对员工的激励作用。

八、公司考核细则？

　　考核的对象及内容　　

1、生产部员工　　

2、各部门办公室文员　　

3、各部门负责人及组长　　

4、业务部、后勤、保安　　六、绩效考核的分类及考核时间　　绩效考核分为月度考核与年度考核两种方式　　1、月度考核　　月绩效考核的时间为5日-12日，考核上一月的工作表现。各部门必须在每月12日下午18：00点前将绩效考核结果上交管理部，由管理部统计考核数据。　　2、年度考核　　年绩效考核的时间为1月5日-10日，考核全年的综合表现。年度考核以每年12个月的月度考核为依据统计。年度考核根据员工12个月考核总得分相加除以12个月后的总得分再加上级评价为个人年度考核得分。见如下公式：　　、绩效奖金的核算及分配方式　　1、生产部员工的奖金核算及分配方式参照《产能奖管理办法》执行；　　2、各部门负责人及组长包括办公室文员等岗位人员拿出个人基本工资的50%进　　行绩效考核。具体操作方法见如下公式：　　（1）个人绩效奖金核算公式：　　个人基本底薪 个人基本底薪　　2 × 绩效考核系数 — 2 = 个人绩效考核奖金　　（2）绩效奖金分配公式（个人绩效奖金为负数不需套用此公式计算）：　　个人上班总时间（不计加班）　　26 ×个人绩效奖金 = 个人所得绩效奖金　　绩效考核的效力　　1、考核的结果决定员工的职位升降及处罚；　　参于考核的各部门员工，连续三个月或以上考核成绩为须改进或差者，属于管理层或负责人给予降级或无条件开除处理，属于普通员工的给予劝退或无条件开除处理，并视情况连带给予本人不低于200元或以上的罚款。　　2、考核的结果与员工的绩效工资与奖金挂钩；　　考核的结果及每月的出勤率直接决定员工本人的绩效工资及公司在过年过节发放福利奖金的金额。　　3、考核的结果与员工的年终福利奖金相结合；　　年度综合考核的结果决定员工年终福利奖金及罚金：　　4、考核的结果与员工工资的升降直接挂钩；　　此项针对固定工资的职员（有加班工资、产能奖、业务提成等额外收入的员工暂不考虑），具体办法参照下表：　　工 资 升 降 标 准（每次调薪最高不超过 元）　　工资升10% 年度考评为优者，月度考核9个月或以上被评为优、其它3月考核全部为良好者。　　工资升8% 年度考评为优者，月度考核7个月或以上被评为优、其它5月考核全部为良好者。　　工资升6% 年度考评为优者，月度考核5个月或以上被评为优、其它7月考核全部为良好者。　　工资升3% 年度考评为良好者，月度考核3个月或以上被评为优、至少8月考核全部为良好者、月考核结果中不能含差。　　工资不变 年度考评为合格者，月度考核3个月以下被评为优或良好、其它月考核成绩不能含差，须改进不能超过2次。　　工资降5% 年度考评为须改进者，月度考核至少有5个月被评为合格或以上者，差不能超过2次。　　工资降8% 年度考评为须改进者，月度考核至少有3个月被评为合格或以上者，差不能超过3次。　　工资降10% 年度考评为差者，月考核成绩差超过3次以上者。

九、公司领导考核标准？

一、董事会关键绩效考核指标（6个）

年度利润总额：经核定后的企业合并报表利润总额；

主营业务收入：经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额；

主营业务收入增长率：考核期末当年主营业务收入/考核前一年主营业务收入×100%；

净资产收益率：净利润/净资产×100%；

企业战略目标实现率：考核期内已实现的战略目标数/考核期内应实现的战略目标数×100%；

董事工作报告通过率：股东大会审议通过的董事报告数量/董事会股东大会审议的报告数量×100%；

十、环保公司标语？

环保创财富，健康奔自由。

节能为环保，财富又自由。

环保同行，财富共赢。

环保千万里，健康零距离。

环保在心中，健康在手中。

爱护环境，呵护生命。

低碳生活，从我做起。

绿色环保，共创美好未来。

保护环境，造福子孙后代。

节约资源，保护环境，共建美好家园。

环保从点滴做起，健康从生活开始。

环保不分大小，健康不分远近。

热爱大自然，保护大自然。

绿色环保，人人有责，共建美好家园。

保护环境，关爱人类，让地球更美好。