一、企业团队合作意识不强？
协作管理是企业管理的重要内容，也是问题频出的环节，因为协作管理需要涉及到多个成员的配合，不管是管理者还是员工，都会遇到很多问题：
来自管理者的困惑：安排的任务经常被延期，员工却还抱怨工作多；任务进行中沟通不够到位，反馈也不及时，经常会影响工作的成果；我不能实时地跟进和督促任务的执行情况，对于进度掌握不全面不及时；做绩效评估时仅凭主观判断，无法清晰掌握团队的工作成绩和工作效率。
来自员工的烦恼：每天的工作多而杂，忙的团团转却看不到什么成果；制订好的工作计划总是被领导临时安排的事情
二、企业规矩意识不强的表现？
主要表现为七种现象：
一是得过且过。
事业心责任感不强，做一天和尚撞一天钟，工作上拈轻怕重，敷衍塞责，只求过得去，不求过得硬。
二是工作不力。
不深入基层一线，对党委政府决策部署落实不到位，不能按时保质保量完成任务。
三是有令不行。
局部利益和小团体利益至上，全局观念和协作意识不强，安排的工作不落实，搞上有政策、下有对策，有利的就执行，无利的就不执行。
四是作风漂浮。
官僚主义和衙门作风严重，不调查研究，服务意识淡漠，对基层和群众态度生硬，热衷于“潜规则”，甚至“吃、拿、卡、要”。
五是重权轻责。
只想做官不想做事，回避矛盾问题，不敢担当，争功诿过。
六是纪律涣散。
不按法律法规、制度、程序办事，单位管理松弛、秩序混乱。
七是不按照程序和要求报告情况。
有的报喜不报忧，有的喜忧都不报，有的报告内容失实。
三、创业意识不强？
学生自身的创新创业意识不强
大部分进入职业院校的学生，在文化课素质方面都有一定的缺陷，这部分学生最大的弱点就在于学习能力较差，对待学习的态度较为懒散。很多学生进入职业院校以后，总是抱着学一门专业为未来的谋生做好前期准备这种想法。也是因为抱有这样的想法，学生在学习的过程当中，只会注重模仿教师的思维和经验，而很少有自己的创造和创新。在这样的校园氛围之下，每一个学生的创新意识都无法被唤醒，整个学校的创新创业氛围就显得相对淡薄。
四、保密意识不强？
保密意识如果不强，原因如下：
1、思想麻痹，保密意识淡漠。通过对泄密事件的分析，可以看出，不少人包括一些领导干部，缺乏基本的敌情观念和保密常识。
2、重视不够，保密设施不完善。有些单位的保密要害部门部位连起码的“三铁”(铁门、铁窗、保密柜)要求都没有落实，存在着很大的安全隐患。
五、企业安全生产主体意识不强怎么整改？
企业安全生产主体意识不强，其主要原因和问题就是该企业法人自身安全生产意识不强，安全生产管理不到位，从而造成企业内部各个层次的安全生产问题屡见不鲜，如何整改：
1、企业主要领导（法人）必须加强安全生产责任意识，提高安全生产管理水平。
2、建立和完善企业安全生产管理规定及考核细则，从制度上确保安全生产处于良性运行当中。
3、贯彻执行安全生产责任制，强化生产现场的岗位操作规范。
4、加强现场安全检查，对查出的隐患及时处理解决。
5、在生产工人中开展反对“三违”，杜绝工伤安全活动，把安全生产工作落实在基层。
六、企业主体意识不强怎么整改？
整改措施:加强对党风廉政责任制落实情况的督查,坚持经常性检查与重点督查相结合,一年两次召开党风廉政建设工作分析汇报会,听取班子成员责任落实情况汇报,解决责任落实中的困难和问题。
加强监督检查,对检查出的问题,责令相关领导及分管股室限期改正。
七、企业环保意识
企业环保意识是当今社会发展的重要议题之一。随着全球气候变化、生态环境恶化等问题的日益突出，人们对环境保护的重要性有了更深层次的认识。企业作为社会的一部分，肩负着积极履行社会责任的重要任务。因此，树立和强化企业环保意识，成为了一个亟待关注和解决的问题。
企业环保意识的重要性
企业环保意识的重要性不言而喻。首先，环境保护是人类共同的责任，只有重视环保，才能保护人类的共同家园。其次，企业是生产生活的重要力量，企业的环保行为直接影响着社会的可持续发展。良好的企业环保意识可以推动绿色低碳发展，降低资源消耗，减少污染排放，为社会创造更多的经济效益和环境效益。
培养和强化企业环保意识的途径
要想培养和强化企业环保意识，需要从以下几个方面入手。
- 制定明确的环保政策：企业应该制定明确的环保政策，并将之贯穿于企业的战略发展中。环保政策的内容应该包括对环境保护的重视程度、目标和指标的设定、环保措施的具体细化等。
- 加强员工培训：企业应通过开展环保知识培训等形式，引导员工认识到环保的重要性和自己的责任。员工的环保意识与行为对于企业的环保实践起到至关重要的作用。
- 强化环保管理：企业应建立健全的环保管理体系，明确环保责任的分工和具体的管理流程。通过建立环境管理指导手册、组织定期的内部环境审核等方式，确保环保政策的有效实施和运行。
- 倡导节约资源、减少浪费：企业应加强对资源的节约利用和浪费的防控，推行清洁生产和循环经济。从源头控制，合理规划生产过程，减少能源和材料的消耗，降低环境污染。
- 加强与政府、社会组织的合作：企业应积极与政府部门、环保组织等进行合作，共同推进环保工作。加强信息交流和资源共享，形成联动机制，实现企业环保意识的共同提升。
成功案例分享：企业环保意识实践
企业环保意识的实践不仅是一种道德担当，也是增强企业竞争力的重要手段。以下是一些成功的企业环保意识实践案例，供大家参考：
- 案例一：某电子科技公司积极引进先进的绿色生产技术，并组织员工参与节能减排知识培训。通过优化生产工艺，降低能源消耗和污染排放，并倡导员工从节约用水、用电开始，逐步形成全员参与的节能减排氛围。
- 案例二：某制药企业在生产过程中严格控制废水、废气的排放，建立了完善的环保设施和监测体系。通过与政府合作，获得污染物排放标准的认证，并积极投入到绿色药品研发和生产中，为社会提供环保、高效的药品。
- 案例三：某大型零售企业推行绿色采购政策，要求供应商提供环保型产品。建立完善的供应链管理体系，追踪产品的环境影响，并积极与供应商开展合作，推动供应链的绿色化，为消费者提供更环保的产品。
总结
企业环保意识的培养和强化是当今社会可持续发展的重要任务之一。企业作为社会的一员，有责任承担起环境保护的责任。通过制定明确的环保政策、加强员工培训、强化环保管理、倡导节约资源、加强合作等途径，能够有效提升企业的环保意识和环保行动。成功的企业环保意识实践案例证明，环保既是一种道义，也是一种竞争力。只有企业环保意识得到提升和实践，才能真正实现可持续发展的目标。
八、企业战略思维全局意识不强
企业战略思维全局意识不强，这是许多企业在追求发展过程中面临的一个常见问题。企业战略思维是指企业通过对外部环境与内部资源的分析、整合与判断，形成一种科学合理的战略决策方式，以达到企业长期发展的目标。而全局意识则是指企业对整体环境的把握能力，能够从整体的角度出发，综合考虑各种因素，并将其纳入到企业战略决策中。
然而，许多企业在进行战略决策时，往往只关注眼前利益，忽视了对整体环境的把握与判断。导致企业战略思维的狭隘和片面，无法达到企业长远发展的目标。在如今快速变化的市场环境下，仅凭片面的思维很难适应市场的变化，更难在激烈的竞争中取得优势。
企业战略思维的重要性
企业战略思维在企业发展中起着至关重要的作用。它能够帮助企业认清自身优势与劣势，发现潜在的机会与威胁，从而合理规划企业发展的方向和目标。
首先，企业战略思维能够帮助企业树立正确的竞争意识。在全球化竞争日益激烈的今天，企业面临着来自国内外各行业的竞争对手，只有树立正确的竞争意识，才能够在竞争中占据一席之地。企业战略思维能够帮助企业从竞争的角度出发，分析竞争对手的优势与劣势，制定出科学合理的竞争策略。
其次，企业战略思维能够帮助企业把握市场机会。市场机会如同潮水般涌现，只有抓住机会，才能够在市场中立于不败之地。企业战略思维能够帮助企业敏锐地发现市场机会，及时制定出有效的营销策略，以满足市场的需求。
最后，企业战略思维能够帮助企业规避风险。企业面临着各种各样的风险，包括市场风险、技术风险、政策风险等。企业战略思维能够帮助企业从战略的角度出发，合理评估各种风险，并制定出相应的应对策略，以降低企业面临风险的可能性。
企业全局意识的重要性
企业全局意识在企业战略决策中具有重要作用。它能够帮助企业从整体的角度出发，综合考虑各种因素，并将其纳入到企业战略决策中。
首先，企业全局意识能够帮助企业把握整体竞争环境。企业处在一个复杂多变的竞争环境中，需要通过综合考虑各种因素，把握竞争环境的整体状况。只有了解整体竞争环境，企业才能够根据自身的优势与劣势制定出合理的战略。
其次，企业全局意识能够帮助企业把握外部环境变化。外部环境的不确定性往往会对企业发展产生重要影响，只有把握外部环境的变化，企业才能够及时调整战略，应对市场的挑战。
最后，企业全局意识能够帮助企业把握内部资源配置。企业拥有多种资源，包括资金、人力、技术等，只有从整体的角度出发，综合考虑各种资源的配置，企业才能够合理利用资源，提高企业的综合竞争力。
如何提高企业战略思维全局意识
要提高企业战略思维全局意识，企业可以采取以下几个方面的措施：
- 加强人才培养。企业需要重视人才培养，培养具有战略思维与全局意识的员工。可以通过组织内部培训、外部学习交流等方式，提升员工的战略思维与全局意识。
- 建立科学的战略管理体系。企业需要建立科学的战略管理体系，包括战略制定、战略实施、战略评估等环节。通过建立科学的战略管理体系，可以提高企业战略思维与全局意识。
- 加强市场调研。企业需要加强市场调研工作，了解市场的需求与变化。只有深入了解市场，企业才能够制定出科学合理的战略，提高企业的竞争力。
- 加强学习与创新。企业要注重学习与创新，及时掌握最新的管理理念与方法。只有不断学习与创新，企业才能够跟上时代的步伐，适应市场的变化。
总之，企业战略思维和全局意识是企业在追求长期发展过程中必须具备的能力。只有通过加强战略思维和全局意识的培养，企业才能够在市场竞争中占据优势地位，实现持续健康的发展。
九、法治意识不强近义词？
法律意识淡薄，不强烈！也可以理解为一知半解！
十、制度意识不强原因？
1.制度执行意识不强。有的单位和部门把制度建设的重心放在建章立制上,对于如何有效的执行制度不够重视,似乎制度建好了就大功告成,使之束之高阁。有的单位和部门把制度建设用来装潢门面,写在文件上,贴在墙上,念在嘴上,或汇编成册,应付上级检查考核,而不去认真贯彻执行。有的干部好人主义思想严重,执行制度时原则性不强,遇到得罪人的情况,就有意回避,因人而异使用不同的制度标准。有的干部则对制度的理解存在偏差,不能按照制度规定的原则和主要精神去执行。
2.制度设置不够科学。有的单位制度很多,但制度的设置脱离本单位、本部门实际,搞上下一般粗;有的制度没有随着形势发展变化及时修订完善,其中有些内容已经明显不适应当前的管理要求,个别甚至与现行法律法规相冲突;有的制度只是仅仅着眼于本部门的工作实际和特点,而忽视与其他部门的协调,造成制度的不配套等。
