一、乳胶漆和肌理壁膜哪个好
我告诉你呗，这个问题我刚好听雷工漆的工程师说过。。二者最明显的区别应该是最终效果：肌理壁膜是可以用各种艺术工具做特定效果的，效果丰富百态。。乳胶漆呢，施工很简单，滚涂喷涂刷涂都可以，但是表面就是平整细滑的，适合追求简单的人。谁更好，就看你想要什么效果啦。
二、诺基亚E开头的手机哪种好
E72
E72不仅加宽了功能键和导航键的使用面积，而且还由原先的橡胶材质改用金属拉丝工艺，在易用性和美观程度两方面都可以算是比较合民意的变化。E72保留了E71的诸多优秀特质，拥有基本相同的精钢外壳、大小接近的机身和全键盘、屏幕等。
同时加入3.5毫米标准耳机接口、500万像素摄像头，多媒体方面提升明显，同时保持在商务功能上的一贯特色。E72的键盘有一些改进，快捷键的体积变大了（更适合本身手指比较大的用户），方向键也更加实用，光学方向键非常敏感，需要一些时间去适应，我希望诺基亚 可以增加调整其敏感度的设置。E72的快捷键设置非常简洁，通过键盘就可以开启或关闭蓝牙。QWERTY键盘的按键更大了一些，只是空格键变短了，按键体 积的改变可以使得编辑文本更加舒适，空格键虽然小了，但并不影响使用。
诺基亚E72在机身左侧设置有Micro SD卡插槽和MicroUSB数据接口，并特别配有橡胶材质的挡板，以防止日常使用中灰尘的进入。而E71上的红外接口早已消失不见，也没有看到后盖卡榫的设计，也就是说该机开启后盖将采用比较传统的方式进行。
诺基亚E72在机身顶部设有电源键和3.5mm耳机接口，底部左下角一如既往的安排了电源插口和挂饰孔，而独立扬声器则被设置在了机身背部。
网络方面，诺基亚E72将支持GSM/EDGE 850/900/1800/1900、WCDMA 850/900/1900/2100以及WLAN无线局域网功能，并对HSDPA技术进行了升级，其中下载速率高达10.2 Mbps，而上传速率也达到了2Mbps，为用户提供顺畅的高速网络体验。另外，该机还支持A-GPS，借助Nokia Maps 3.0和电子罗盘完善定位导航功能。
至于其它方面，诺基亚E72还内置有FM收音机和音乐播放器，支持AAC、AAC+、eAAC+、MP3、AMR-NB、WMA多种格式铃音播放。值得一提的是，该机借助省电模式、高效充电器、环保书签等突出手机的环保特性，但这与一般手机相比并没有太多差异。而通话降噪技术的加入则将为用户提供更加清晰的童话质量。
诺基亚E72使用的是S60第三代、Feature Pack 2操作系统，它各方面功能都有所提升，其中很重要的就是诺基亚全新的短信系统，还有就是终身免费使用并可以升级的诺基亚地图。功能键周围增加了一圈银色的金属感装饰，所以感觉更闪亮，同样也让人觉E72更商务一些。E72的体积和重量没有太大的改变，E72重128g而E71重127g，另一方面，E72拿在手里也有完全不同的感觉，尽管二者的体积基本是相同的。
三、鲸的资料有哪些?
鲸
鲸是生活在海洋中的哺乳动物。有的鲸身体很大，最大的体长可达30米。鲸的体形像鱼，呈梭形。头部大，眼小，耳壳完全退化。颈部不明显。前肢呈鳍状，后肢完全退化；多数种类背上有鳍；尾呈水平鳍状，是主要的运动器官。有齿或无齿。鼻孔一或二个，开在头顶。成体全身无毛（有许多种类只在嘴边尚保存一些毛）。皮肤下有一层厚的脂肪，可以保温和减小身体的比重。用肺呼吸，在水面吸气后即潜入水中，可以潜泳10～45分钟。一般以浮游动物、软体动物和鱼类为食。胎生，通常每胎产一仔，以乳汁哺育幼鲸。分布在世界各海洋中。
四、怎么才能组织一个好的团队精神!!!???
团队精神如今已经成为雇主口头禅了，而实际情况并不乐观，在形式上大家都穿一样的制服，说话都很有团队意识，但心里却是另外的想法。雇主往往会说：“希望大家把公司当做自己的，因为公司的利益与个人利益是紧密相关的，只有公司赚钱了，个人才有收获。”这句话听起来很动听，却显得一厢情愿，每个雇员不可能在其内心把别人的公司当成自己的，他们很清楚谁是老板。
营造相互信任的组织氛围
有一家知名银行，其管理者特别放权给自己的中层雇员，一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱，可事实上，员工并没有乱花钱，反而维护了许多客户，其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下，有些管理者，把钱看得很严，生怕别人乱花钱，自己却大手大脚，结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业，总经理的办公室跟普通员工的一样，都在一个开放的大厅中，每个普通雇员站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时，除了正常报销之外，公司还额外付给一些辛苦费，这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中，我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响，尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任，是一个组织最坚实的合作基础，能给雇员一种安全感，雇员才可能真正认同公司，把公司当成自己的，并以之作为个人发展的舞台。
态度并不能决定一切
刘备是个非常注重态度的人，三顾茅庐请孔明，与关羽和张飞结成死党，关系很铁，但最后却是一个失败者。曹操不管态度，唯人是举，成就大业。因为赢得利润不仅仅靠态度，更要依靠才能。那些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人，一旦有人挑战自己的权威，内心就不太舒服。所以，认为态度决定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人态度，在评估一个人的能力时，是不是仅仅考虑了自己的情感需要而没有顾及雇员的?是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。
在组织内慎用惩罚
从心理学的角度，如果要改变一个人的行为，有两种手段：惩罚和激励。惩罚导致行为退缩，是消极的，被动的，法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的，能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义，过度惩罚是无效的，滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对雇员的否定，一个经常被否定的雇员，有多少工作热情也会荡然无存。雇主的激励和肯定有利于增加雇员对企业的正面认同，而雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自己对企业没有用，进而雇员也会否定企业。
建立有效的沟通机制
理解与信任不是一句空话，往往一个小误会反而给管理带来无尽的麻烦。有一个雇员要辞职，雇主说：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是为了锻炼你，我就要提拔你了，我还要奖励你!”可是，雇员却认为是一句鬼话，他废寝忘食地工作，反而没马屁精的收入高，让他如何平静!一个想重用人才，一个想为企业发挥自己的才能，仅仅因为沟通方式不畅，都很受伤害。我曾经听到一个高级雇员说：“如果老板早一点告诉我真相，我就不会离开公司了。”
